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颠覆思维 加快变革 再攀发展高峰——医药集团召开2018年度半年总结交流会

发布日期:2018-07-16 作者: 点击:

颠覆思维 加快变革 再攀发展高峰——医药集团召开2018年度半年总结交流会

7月13日至14日,金城医药集团2018年度半年工作总结交流会议在泰安召开,医药集团董事、高管,各事业部总经理,各子公司总经理及部分高管30余人参加会议。会议由赵叶青董事长主持。按照议程安排,会议全面总结了上半年集团经营情况,分析了发展面临的环境与形势,对下半年工作进行了安排部署。

   医药化工产业公司、金城生物、北京管理中心、企业技术中心、杭州管理中心、金城朗依制药分别汇报了上半年工作、存在的突出问题与任务挑战、下半年工作思路及具体措施。

会上,医药集团总经理张学波总结分析了公司上半年主要经济指标完成情况,对下半年主要工作思路与计划措施进行了安排部署。

   张总指出,进入2018年,医药集团一班人紧紧围绕年度经营目标,在董事会的正确领导下,以落实“项目突破年”为主线,努力适应经济新形势,积极应对政策新变化,攻坚克难,担当实干,实现了公司各项工作的新突破,推动了公司经济效益的持续快速增长。上半年经济指标实现了时间过半任务过半,企业经济实力进一步增强。上半年重点工作开展张弛有度,放管结合,集团化管控能力进一步增强;合规运作,科学管理,规范运营水平持续提升;战略引导,组织创新,“项目突破年”工作扎实有效。在看到成绩的同时,也要正确看待目前存在的差距与不足,如集团管控能力和资源配置能力不足;组织创新有待提升,组织效能不高,关键人才和领军人才缺乏;产品创新能力与企业发展不匹配;执行力偏弱,项目进展缓慢等不足,需要我们重点关注和改进。下半年,经营挑战将持续加大,企业经营环境将更加复杂,对此我们要保持清醒的认识,审慎决策、谨慎投资;我们要积极应对环境变化,把控安全、环保、质量风险,创新经营,以市场销售为龙头,继续推进“两票制”合规合法;以一致性评价为契机,加强对外合作,提升产品竞争力。要重点围绕全年任务目标,推动业绩持续增长;要抓战略落实,继续做好重点项目的推进工作;要做好组织创新和人才培养、引进工作;要抓好风险管控,加强领导力;要持续提升团队建设和内部管控水平,实现企业持续健康发展。

金城医药集团董事长赵叶青在会上从“上半年工作点评、组织现状分析、下半年工作展望”三个方面同与会人员进行了总结交流。

赵董在上半年工作点评时,引用元朝诗人张养浩诗句:“万古齐州烟九点,五更沧海日三竿”比喻医药集团上半年的整体工作状态。赵董指出,上半年各级团队按照项目突破年总体要求,兢兢业业,协同努力,均衡施策,在战略目标、组织管理、团队建设、品牌文化、重点项目等方面,均取得了较大突破,积蓄了力量,播种了希望,为全年工作奠定了良好基础。

在组织现状分析时赵董引用明代诗人王世贞诗句“天门倒泻银河水,日观翻悬碧海流”,指出我们正处在一个高度变化、飞速发展的变革时代,要深刻认识组织环境,深入研判政策,追求高质量、高水平发展,用全新的组织思维方式从事制药行业。只有真正为社会解决问题,为患者解决病痛,才能成为新时代优秀制药企业。在组织战略上,各事业部战略要动态完善,动态调整,在五年规划总纲领下,持续完善各细部环节,随环境变化对组织战略进行动态完善,确保可执行、可操作。在集团发展新阶段、新时期,要不断增强战略管理能力、战略规划能力、战略执行能力,努力保持战略领先。组织思维上,要深刻认识我们的组织思维方式存在不小的差距,要进行革命性、颠覆性转变,敢于自我否定,勇于自我批判。切忌骄傲自满,小成即安,固步自封,思维僵化。要树立新的安全观、生态观、质量观、发展观、资源观、合作观、人才观。要客观评价组织资源(能力),全面认清组织资源能力短板,进一步强化内外部资源整合能力,打破内部屏障,打通内外资源,实现跨界合作;在组织设计、流程优化、考核激励等方面持续创新,提高组织效率

在谈到下半年的工作展望时,赵董引用唐代诗人李白的“凭崖览八极,目尽长空闲”和杜甫的“会当凌绝顶,一览众山小”的诗句勉励各级团队,希望各级团队提升思想境界,弘扬创业精神,加快组织变革,持续引领发展。在合作理念、模式创新、团队建设、内部管理、自我提升等方面,继续解放思想,创业奋进。

一是在思想观念上,要持续解放思想,勇于打破过去禁锢,敢于自我否定、自我革命;二是科学研判环境,在发展战略上坚持专业化、聚焦化发展思路,保持战略定力,经得起诱惑考验,专注做好制药业务,成为真正具有现代化理念、完善质量管控体系、高质量、高水平发展的药品生产服务企业;三是升级组织管理,颠覆组织模式,持续变革组织模式,成立制剂事业部,打造高水平原料药平台,整合销售和研发体系,完善集团化管控体系;四是创新观念方法,加大资源整合,创新合作方式,跨界互联、共创共享,以全球视野整合资源,实现全球资源嫁接金城产业平台;五是聚焦优势力量,加快重点突破,当前各项任务繁重,各级团队要集中精力,聚焦资源,实现重点突破,以点带面,盘活全局;六是落实以人为本,释放团队潜力,在团队创新、潜能释放等方面持续加大措施力度,在人才引进培养、合伙人机制、团队激励等方面持续创新完善。

最后赵董结合泰山摩崖石刻即兴赋诗勉励各级团队,攻坚克难,再创佳绩,努力打造创新型领军医药企业,成为一家受人尊重的企业。

仰观俯察天地间,海岱纵目风物远。

青壁丹崖立千仞,万法为识胜万言。

绝顶云峰冲霄汉,峰回路转终可还。

泉清自洁成其大,天地同攸处安然。

会议还分别就各单位上半年预算执行、战略指标落实情况进行了反馈;会议现场交流讨论富有成效,取得了预期效果。

此次泰安半年工作总结交流会,是在集团成功跨入中国制药工业百强行列和集团战略提升阶段召开的一次意义深远的重要会议,集团各产业板块齐聚五岳之尊泰山脚下,共谋企业发展大计,开展团队建设集体登山活动,研讨集团未来战略,碰撞项目突破措施,交流未来发展思路,汲取泰山之灵气,吸取齐鲁文化之精华,在医药集团战略定位、中长期战略发展、组织架构完善、内部资源整合、组织战略协同、研发体系建设等顶层设计与实现路径上达成诸多共识,对医药集团今后发展具有重要战略指导意义。


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