企业社会责任理念

2015

  • 1月,金城医药企业技术中心荣获国家级企业技术中心认定。标志着公司科技研发站上了一个更高的平台。
  • 3月24日 金城建工不断拓展产业链变更为泰玺控股集团有限公司
  • 5月15日,金城医药利用资本运作,收购北京朗依制药有限公司。标志着金城医药上市后的资本并购发展模式迈出关键的第一步,标志着金城医药从化工到医药中间体、到原料药、再到终端制剂的全产业链的正式贯通。也是金城医药“大医药、大健康”战略取得的一个重要阶段性成果。
 
2014
  • 1月金城建工不断拓展产业链成立市政公司
  • 2月,为适应公司快速发展需要,公司新的生物制药园区建设项目启动筹划,一幅新的蓝图即将展开。
  • 6月13日 金城建工不断拓展产业链变更为易泽控股有限公司
  • 6月,集团公司改名为淄博金城实业投资股份有限公司,预示着集团将进一步顺应发展,充分发挥“搭建发展平台、优化发展环境、维护金城品牌、确保资源共享”的职能定位,以全新面貌领航集团各企业,助推企业健康发展,在实现“双百”梦想的征程上阔步前进
 
2013
  • 集团公司投资组建淄博金城建工有限公司,赵鸿富任法人代表、董事长,公司注册资本2066万元。公司改名为山东金城建设有限公司。
  • 2013年4月20日,浙江大学——金城医药生物制药联合研究中心正式成立,为公司瞄准高端生物工程领域发展趋势,为公司产业升级、产品开发、人才培养、技术交流、成
    果转化搭建了宽阔的平台,对于生物制药研发创新平台发展具有里程碑意义。
  • 6月10日,金城医药董事长赵叶青主持召开高层管理会议,讨论《金城医药2013-2017年产业发展规划》,全面分析国际国内形势,提出了以终端制剂为目标的公司战略转型
    目标:坚持“大医药、大健康”的总体产业定位,抓好三个平台建设,建设好四支队伍,全面构架有金城特色的工业制药产业链。清晰的发展路径为公司资本运作确定了方向
  • 金城三大跨越之——进军医药化工产业,200吨/年谷胱甘肽项目开工建设,2013年8月试产,11月取得GMP认证。
  • 9月 金城建工不断拓展产业链张店分公司公司搬迁到张店
  • 10月,年产30吨腺苷蛋氨酸项目破土动工,这是公司和浙江大学联合开发的第一个产品,车间目前已进行设备安装调试最后阶段。
 
2012
  • 金城建设施工的淄博市中心医院新病房楼工程,以山东省第一名的成绩,荣获全国建筑质量最高荣誉——鲁班奖,成为公司建筑板块发展历程中又一里程碑意义的重要事件。
  • 2月14日,金城医药荣获国家科技进步二等奖,成为公司发展历程上又一里程碑事件。
  • 金城医药进军医药化工产业  200吨/年谷胱甘肽项目开工建设
 
2011
  • 1月30日 金城建工不断拓展产业链混凝土:签订合作仪式,3月7日 名称变更
  • 5月10日 金城建工不断拓展产业链成立张店分公司。
  • 6月22日,金城医药成功登陆创业板市场,金城自此步入了更加规范化和国际化发展的新的时代。
  • 金城医药进军医药化工产业  200吨/年谷胱甘肽项目开工建设
  • 2008年-2011年,(金城建工)又相继成立了房地产公司、混凝土公司和装饰公司,并在淄博开发区设立分公司,以大手笔、大气魄迎接大发展。
  • 11月8日 城建工不断拓展产业链成立淄博金城投资有限公司
  • 11月22日 金城建工不断拓展产业链变更为淄博金城投资集团有限公司

 

2010

  • 金城医药与全国知名制药企业哈药集团共同开发7-act高端中间体项目,迈出了与高端客户合作的一步
  • 10月22日,公司获得谷胱甘肽原料药药品批准文号,成为金城医药历史上的第一个药品注册批号。同年,公司获得GMP认证,标志着公司产品在国内形成了对谷胱甘肽原料药进口的有效替代,公司成为国内第一个谷胱甘肽产业化公司。
  • 金城建工不断拓展产业链收购颐中房产

 

2009

  • 2009年,公司与中南集团的战略合作,成立山东锦城钢结构工程有限公司。此处包含日后钢结构公司实现从轻钢结构向重钢结构转型的发展战略,承建了诸多代表工程,并多次荣获国家钢结构工程金奖
  • 金城医药于2005年-2009年先后在淄博高新区、东营河口、淄川本部投资成立金城柯瑞、金城汇海、金城生物三家全资子公司。
  • 金城医药与日本钟渊化学株式会社签订谷胱甘肽合作项目,进军生物制药领域。

2008

  • 金城建工成立金泽房产
2007
  • 金城医药又与全国最大的综合类民营企业上海复星集团实现战略合作,顺利改制为股份有限公司
  • 公司启动内部产权改制,集团公司对五个独立法人实体实行了股权转让,由原来的全面控股逐步改为控股和参股经营。这次产权改革的核心思想,就是放心、放权、放手。实质是对资本的再分配,对权力的再下放,对责任的再落实。目的就是共享发展成果,共担发展责任,共奔美好前程。通过股权改革,以股权为纽带,建立集团化管控模式,充分调动各企业的积极性,进一步激发发展活力,让各企业有担子、有干劲、有活力,全面推动金城集团实现新的跨越
  • 3月,集团公司在原房地产公司的基础上,投资1000万元,设立淄博金城荣基房地产开发有限公司,作为独立法人企业进行运营,赵鸿富任法人代表、董事长,公司确定了“奉献精品、服务社会”的开发理念
 

2006

  • 集团公司董事长赵鸿富首次提出内部改制的发展思路,经董事会多次探讨,最终达成共识

2005

  • 金城医药跻身医药原料药100强,成为国内头孢类医药中间体产品的主要生产基地之一
  • 金城医药于2005年-2009年先后在淄博高新区、东营河口、淄川本部投资成立金城柯瑞、金城汇海、金城生物三家全资子公司。
  • 金城房地产业的起步,启动开发西领雅苑项目,这是公司首次独立开发房地产项目,成为公司正式进军房地产产业的重要标志。

2004

  • 金城建工荣获“全国优秀施工企业”,并晋升为国家房屋建筑施工总承包一级资质。
  • 1月12日,山东金城医药化工有限公司成立,注册资本1000万元,赵叶青担任法人代表,赵鸿富任董事长,张学波任总经理。同年,公司与济南大学联合成立国内唯一的头孢类医药中间体专业研究机构——济南大学金城医药化工研究所。

2003

  • 7天完成淄博市“非典医院”改扩建工程,再一次展示了金城人在社会大义面前的社会责任感和使命感,也向社会展示了“金城速度”。
  • 集团公司被国家工商行政管理总局评为全国守合同重信用企业。
  • 公司投资808万元注册山东金城钢结构工程有限公司,赵鸿富任法人代表董事长,张学义任总经理。

2002

  • 金城发展并改制成立金城实业股份有限公司随后,1999年和2002年,公司又进行了两次内部改制,集体股逐步退出,成为全民资的股份制民营企业。
  • 10月31日 公司投资设立金城装饰工程有限公司,法人代表司维斌,注册资本510万元。

2001

  • 8月20日集团公司投资组建淄博金城建工有限公司,赵鸿富任法人代表、董事长,公司注册资本2066万元。
  • 公司在2000年前后,分别进行了两次股权改制,东坪镇政府集体股逐步直至全部退出。到2001年股份改制完成时,政府集体股全部退出,标志着公司成为全民资的股份制民营企业。
  • 金城建工首次到淄博市外承建工程,先后承接青岛滨海别墅和东营新区公寓住宅工程,迈出了布局全国的重要一步。

2000

  • 公司在2000年前后,分别进行了两次股权改制,东坪镇政府集体股逐步直至全部退出
  • 10月,公司投资并购国有破产企业——淄博红旗化工厂,拉开了集团正式进入医化产业产业化的序幕。

1998

  • 创出公司历史上第一个山东省建筑工程质量 “泰山杯”奖——淄川区医院病房楼工程。
  • 金城正式跻身“淄博市建筑企业综合实力十强企业”,并且通过不断发展和扩张,顺利进入“山东省建筑业企业综合实力50强”和“中国建筑业最具成长性百强企业”的行列。

1996

  • 1993年6月,东坪建安公司改制组建为淄博金城实业股份有限公司,成为东坪乡政府控股的股份制企业。1996年,公司股票在淄博证券交易系统上柜交易。
  • 淄博金城实业股份有限公司股票在淄博证券交易系统上柜交易。
  • 公司顺利占领淄川建筑市场后,立即向中心城区张店市场进军,并启动了走出淄博市到外地进行施工的发展规划。

1995

  • 与济南大学合作,开始DCC产品的研制聘请郑庚修教授为总工程师

1994

  • 公司投资成立金城轻体板厂,制作门、窗、家具,重点为建筑做好配套产业。
  • 经山东省建筑工程管理局批准,公司成功晋升建筑二级施工资质企业,标志着公司建筑施工能力得到进一步增强。
  • 公司被省工商局评为全省守合同重信用企业。百年大计质量第一,速度快,质量好,讲诚信是公司被广大客户和社会认可的重要标志。

1993

  • 6月,东坪建安公司改制组建为淄博金城实业股份有限公司,成为东坪乡政府控股的股份制企业。
  • 公司成立房地产开发分公司,公司拥有了房地产开发资质。
  • 金城就建立化工技术开发研究所,开始了在医药化工领域的探索尝试。
  • 公司改制组建淄博金城实业股份有限公司,成为东坪镇政府控股的股份制企业。

1992

  • 经科学论证,公司一次性整体搬迁至淄川城区的窑头村,168名职工实行了“农转企”。

1990

  • 完成农行金融大厦等重点大型工程,公司在淄川城区逐步打开了局面,站稳了脚根。
  • 提出“搞好第三产业和新技术新项目的开发”,成立涂料厂,开始与化工产业结缘。

70年代~80年代

  • 1976——1989年,承接硅酸盐研究所多个基本建设项目。1982年承接省硅酸盐研究所科研楼项目,当时全市最高工程。这一时期,公司机械化施工能力大幅增强,一批专业人才迅速成长,公司的口碑和品牌逐步树立起来。
  • 1978——1989,西河煤矿的十年磨砺。这一阶段对后期企业发展的重要意义:管理水平特别是制度化管理得到大幅提升,创建了公司第一个工地食堂,锻炼培养了一大批管理技术人才,成为后来公司发展的重要栋梁。
  • 1987年出色完成了市工艺美术研究所,之后又相继于1989年完成淄川邮电大楼,1990年完成农行金融大厦等重点大型工程,公司在淄川城区逐步打开了局面,站稳了脚根。
  • 公司首次提出跨产业发展战略,在《经营承包管理条例》中,首次提出“在抓好建筑业的同时,坚持两条腿走路的方针,搞好第三产业和服务业的开发”。在“两条腿走路”发展战略指引下。
  • 1987年出色完成了市工艺美术研究所,之后又相继于1989年完成淄川邮电大楼。
  • 1986年,公司获得建筑施工三级企业资质,公司成为淄川区首家获得该资质的建筑企业,为公司进城发展奠定了重要基础。
  • 1987年出色完成了市工艺美术研究所,之后又相继于1989年完成淄川邮电大楼,1990年完成农行金融大厦等重点大型工程,公司在淄川城区逐步打开了局面,站稳了脚根
  • 1986年,公司凭借多年来的诚信经营和精品施工,荣获全市第一届守合同重信用企业荣誉称号,“诚信”成为金城品牌的重要标签。
  • 1984年 全面推行经济承包责任制和全员岗位责任制,落实“五定、一奖、四统一”管理办法,建立了“五账十表”,由原来的年度工程决算改为单项工程结算,结束了吃大锅饭的局面。公司员工劳动报酬结算模式也从原来的工分制全面改革为工资制度,标志着建筑队干部职工从时代面朝黄土背朝天的农民变身为名副其实的工人。
  • 1981年,淄川区东坪人民公社建筑队改名为淄川区东坪建筑队。
  • 淄川区东坪人民公社建筑队改名为淄川区东坪建筑队
1966年~1976年
  • 建筑队先后转战在博山白杨河电厂370工地、红土场(今东佳集团)、6649(淄博石油站)油库等工地,干一些开山劈石、挖隧道、采石方、垒石堰、砌挡土墙、干杂活、盖厂棚等重体力劳动。
  • 同一时期,出于生存需要,在从事简单工程的同时,建筑工程队还先后在博山铝土矿、王村铝土矿和洪山铝土矿从事采掘铝土矿石工作,前后持续达15年之久,这为后来东坪矿井建设培养了大批领导和骨干力量。
  • 1968年下半年,东坪公社建筑工程队开始跟随淄博市建筑总公司(以下也简称市建公司)参加国家重点工程——胜利炼油厂的建设。经过这一大的工程项目锻炼,建筑队进一步开阔了眼界,从思想上、境界上、技术上都实现了质的飞跃。
  • 1970年,工程队在完成胜利炼油厂施工任务后,陆续进驻黑旺铁矿施工现场。这一期间,在矿区建成了堪称该矿标志性建筑的转运站、装货台和铁矿俱乐部。特别值得一提,公司自制了建筑施工设备——第一台井字架,开启了公司机械化施工的序幕。
  • 1975年,施工队伍正式进驻北海舰队九工地参与国防建设。施工条件艰苦,是第一个建筑队完成的包工包料的工程,开启了新的结算模式,在企业规范化管理上迈出了重要一步。
1966
  • 东坪人民公社建筑工程队正式成立
    工程队成立不久,轰轰烈烈的“文化大革命”开始了。在当时的动乱环境中,工程队领导成员对于稳定队伍、寻求发展发挥了重要作用。在当时艰苦的工作、生活条件下,一无技术二无装备三无人才,老一辈金城人充分发挥了的执着、朴实、勤劳、忠诚、坚韧的精神,形成了金城文化的重要渊源积淀。
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